有著高產(chǎn)能和穩(wěn)定海外市場(chǎng)的奧馬電器，為何會(huì)淪落到寄人籬下的地步？
發(fā)布時(shí)間：2023-11-17 點(diǎn)擊：176
有著高產(chǎn)能和穩(wěn)定海外市場(chǎng)的奧馬電器，為何會(huì)淪落到寄人籬下的地步？
也許很多人奇怪，為什么有著高產(chǎn)能和穩(wěn)定海外市場(chǎng)的奧馬電器，會(huì)淪落到寄人籬下的地步?
這要從“奧馬電器”和“奧馬冰箱”的關(guān)系說(shuō)起。
2002年，中山奧馬電器有限公司(中山奧馬)創(chuàng)立，主營(yíng)冰箱制造銷售業(yè)務(wù)。到2008年，中山奧馬完成股份制改造，更名為廣東奧馬電器股份有限公司，也就是現(xiàn)在的奧馬電器，這之后直到2015年，奧馬電器都是以冰箱為核心業(yè)務(wù)。換句話說(shuō)，2015年前，“奧馬冰箱”就是“奧馬電器”。
但到了2015年，奧馬電器發(fā)生了人員變動(dòng)，創(chuàng)始人蔡拾貳等14名高管辭職，趙國(guó)棟出任董事長(zhǎng)，奧馬電器收購(gòu)北京中融金科技有限公司(中融金)，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
對(duì)此，曾有業(yè)內(nèi)人士表示：“奧馬電器的管理層本來(lái)很務(wù)實(shí)，當(dāng)看到小米、樂視的快速發(fā)展，漸漸產(chǎn)生做實(shí)業(yè)太辛苦的觀念，想搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，但是奧馬是中國(guó)所有家電企業(yè)中最不具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，怎么搭互聯(lián)網(wǎng)的快車呢?當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)金融的趙國(guó)棟希望找到一家做實(shí)業(yè)的上市工作做平臺(tái)的時(shí)候，二者一拍即合。”
在涉足金融領(lǐng)域后，奧馬電器成立了全資子公司奧馬冰箱，公司由蔡拾貳為首的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立管理和運(yùn)營(yíng)。
奧馬電器互聯(lián)網(wǎng)金融與電器雙管齊下的設(shè)想很美好，但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)并不順利。
從2018年起，p2p爆雷事件頻發(fā)，有關(guān)部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管隨之更加嚴(yán)厲，奧馬電器旗下的中融金開始出現(xiàn)大規(guī)模壞賬，這也使得奧馬冰箱遭到嚴(yán)重拖累。為了還債，奧馬電器不得不出售實(shí)業(yè)股權(quán)，2020年2月，奧馬電器將奧馬冰箱49%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了以蔡拾貳為代表的奧馬冰箱管理團(tuán)隊(duì)和中山市國(guó)資委旗下的專項(xiàng)投資基金。
但這樣，依舊沒能拯救奧馬電器。2020年奧馬電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入83.45億元，比上年同期增長(zhǎng)12.89%;歸屬凈利潤(rùn)為-5.4億元，比上年同期下降1112.86%;扣非凈利潤(rùn)-5.1億元，比上年同期下降3037.03%。其中奧馬冰箱的全年?duì)I收為83億元人民幣，同比增長(zhǎng)了16.1%。也就是說(shuō)，金融業(yè)務(wù)已經(jīng)完全變成了奧馬電器的累贅。
可以說(shuō)，奧馬電器淪落到這般田地，完全是被互聯(lián)網(wǎng)金融所拖累的。
白電市場(chǎng)新一輪洗牌即將到來(lái)?
在這次收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑠W馬電器將重新聚焦冰箱業(yè)務(wù)發(fā)展，并盡快完成金融科技業(yè)務(wù)板塊相關(guān)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離。tcl則表示，認(rèn)同奧馬冰箱的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，將會(huì)讓其繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并提供必要的資金支持。這對(duì)于走了不少?gòu)澛返鬃由性诘膴W馬電器來(lái)說(shuō)，稱得上是不幸中的萬(wàn)幸了。
對(duì)tcl來(lái)說(shuō)，如何讓奧馬電器快速扭虧為盈，也將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但今年以來(lái)一系列毅然決然的行動(dòng)也證明了tcl快速提升其冰箱領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的決心。并且也可以推測(cè)，tcl還將在空調(diào)、洗衣機(jī)等白色家電領(lǐng)域?qū)で笫召?gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)張其家電業(yè)務(wù)。
針對(duì)這次收購(gòu)，專家表示：“在家用電器領(lǐng)域，品牌競(jìng)爭(zhēng)這些年一直極為激烈，在技術(shù)研發(fā)、行業(yè)發(fā)展上也比較成熟，除了已成巨無(wú)霸且已成為綜合集團(tuán)公司的企業(yè)外，僅靠相對(duì)單一產(chǎn)業(yè)支撐的非頭部品牌，發(fā)展將會(huì)極為艱辛，被整合是遲早的事。”
無(wú)獨(dú)有偶，微波爐大廠格蘭仕也在近日收購(gòu)了惠而浦(中國(guó))51.1%的控股權(quán)。和奧馬電器類似，惠而浦在白色家電領(lǐng)域也有著大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但同時(shí)面臨著不小的困境：惠而浦(中國(guó))已連續(xù)兩年虧損。2019-2020年及2021年一季度，惠而浦(中國(guó))凈利潤(rùn)分別為-3.23億元、-1.5億元、-0.25億元，同比變動(dòng)-223.28%、53.56%、76.63%。營(yíng)收分別為52.82億元、49.44億元、14.11億元，同比變動(dòng)-15.97%、-6.39%、59.98%。
單一家電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛“連橫”，抄底其他企業(yè)的優(yōu)質(zhì)白色家電資產(chǎn)，意味著他們將向海爾、格力等傳統(tǒng)巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)，中國(guó)家電領(lǐng)域的版圖，也許即將發(fā)生變化。
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2002年，中山奧馬電器有限公司(中山奧馬)創(chuàng)立，主營(yíng)冰箱制造銷售業(yè)務(wù)。到2008年，中山奧馬完成股份制改造，更名為廣東奧馬電器股份有限公司，也就是現(xiàn)在的奧馬電器，這之后直到2015年，奧馬電器都是以冰箱為核心業(yè)務(wù)。換句話說(shuō)，2015年前，“奧馬冰箱”就是“奧馬電器”。
但到了2015年，奧馬電器發(fā)生了人員變動(dòng)，創(chuàng)始人蔡拾貳等14名高管辭職，趙國(guó)棟出任董事長(zhǎng)，奧馬電器收購(gòu)北京中融金科技有限公司(中融金)，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
對(duì)此，曾有業(yè)內(nèi)人士表示：“奧馬電器的管理層本來(lái)很務(wù)實(shí)，當(dāng)看到小米、樂視的快速發(fā)展，漸漸產(chǎn)生做實(shí)業(yè)太辛苦的觀念，想搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，但是奧馬是中國(guó)所有家電企業(yè)中最不具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，怎么搭互聯(lián)網(wǎng)的快車呢?當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)金融的趙國(guó)棟希望找到一家做實(shí)業(yè)的上市工作做平臺(tái)的時(shí)候，二者一拍即合。”
在涉足金融領(lǐng)域后，奧馬電器成立了全資子公司奧馬冰箱，公司由蔡拾貳為首的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立管理和運(yùn)營(yíng)。
奧馬電器互聯(lián)網(wǎng)金融與電器雙管齊下的設(shè)想很美好，但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)并不順利。
從2018年起，p2p爆雷事件頻發(fā)，有關(guān)部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管隨之更加嚴(yán)厲，奧馬電器旗下的中融金開始出現(xiàn)大規(guī)模壞賬，這也使得奧馬冰箱遭到嚴(yán)重拖累。為了還債，奧馬電器不得不出售實(shí)業(yè)股權(quán)，2020年2月，奧馬電器將奧馬冰箱49%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了以蔡拾貳為代表的奧馬冰箱管理團(tuán)隊(duì)和中山市國(guó)資委旗下的專項(xiàng)投資基金。
但這樣，依舊沒能拯救奧馬電器。2020年奧馬電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入83.45億元，比上年同期增長(zhǎng)12.89%;歸屬凈利潤(rùn)為-5.4億元，比上年同期下降1112.86%;扣非凈利潤(rùn)-5.1億元，比上年同期下降3037.03%。其中奧馬冰箱的全年?duì)I收為83億元人民幣，同比增長(zhǎng)了16.1%。也就是說(shuō)，金融業(yè)務(wù)已經(jīng)完全變成了奧馬電器的累贅。
可以說(shuō)，奧馬電器淪落到這般田地，完全是被互聯(lián)網(wǎng)金融所拖累的。
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針對(duì)這次收購(gòu)，專家表示：“在家用電器領(lǐng)域，品牌競(jìng)爭(zhēng)這些年一直極為激烈，在技術(shù)研發(fā)、行業(yè)發(fā)展上也比較成熟，除了已成巨無(wú)霸且已成為綜合集團(tuán)公司的企業(yè)外，僅靠相對(duì)單一產(chǎn)業(yè)支撐的非頭部品牌，發(fā)展將會(huì)極為艱辛，被整合是遲早的事。”
無(wú)獨(dú)有偶，微波爐大廠格蘭仕也在近日收購(gòu)了惠而浦(中國(guó))51.1%的控股權(quán)。和奧馬電器類似，惠而浦在白色家電領(lǐng)域也有著大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但同時(shí)面臨著不小的困境：惠而浦(中國(guó))已連續(xù)兩年虧損。2019-2020年及2021年一季度，惠而浦(中國(guó))凈利潤(rùn)分別為-3.23億元、-1.5億元、-0.25億元，同比變動(dòng)-223.28%、53.56%、76.63%。營(yíng)收分別為52.82億元、49.44億元、14.11億元，同比變動(dòng)-15.97%、-6.39%、59.98%。
單一家電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛“連橫”，抄底其他企業(yè)的優(yōu)質(zhì)白色家電資產(chǎn)，意味著他們將向海爾、格力等傳統(tǒng)巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)，中國(guó)家電領(lǐng)域的版圖，也許即將發(fā)生變化。
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